
Cómo conectar IA, correo, hojas de cálculo y ERP con permisos acotados, validaciones, revisión humana y registros sin duplicados.

Cómo medir si un negocio aparece en Google, Maps y respuestas con IA, mejorar su información local y detectar dónde se pierden llamadas, contactos o reservas.

Una guía práctica para revisar permisos, credenciales, datos, copias e integraciones antes de poner en uso real una aplicación creada con inteligencia artificial.

Modelos, APIs y permisos cambian. Explicamos qué revisar para mantener tus automatizaciones útiles, cómo definir el soporte y cuándo basta una solución interna.

Una recepción telefónica con IA no se mide solo por cómo suena. Explicamos cuándo compensa, cómo debe derivar a una persona, qué hacer si falla una integración y cómo probar y mantener el servicio.

Kimi K3 libera sus pesos: 2,8 billones de parámetros, arquitectura MoE, contexto de un millón de tokens y capacidades agénticas y multimodales.

Hay una escena que se repite cada vez más: recibes un SMS aparentemente enviado por tu banco, por una empresa de paquetería, por una administración pública o por una plataforma conocida. El mensaje aparece dentro del mismo hilo donde ya tenías mensajes legítimos anteriores. Mismo nombre de remitente, misma conversación, mismo aspecto. Y claro,…

El 16 de febrero de 2026 la Mesa del Senado aprobó sus directrices de uso de la inteligencia artificial. No se trata de una ley de rango general, sino de una norma interna que marca cómo la Cámara Alta debe aprovechar la IA de manera responsable. Finalidad y ámbito Las directrices pretenden asegurar la autonomía tecnológica de la institución…

Durante años, los chatbots arrastraron mala fama. Respuestas robóticas, bucles infinitos y la sensación de estar hablando con una pared. Hoy, bien planteados, los chatbots pueden convertirse en una de las herramientas más útiles para una pyme: alivian carga de trabajo, mejoran la atención al cliente y permiten responder cuando el equipo no está…

Hay empresas que trabajan mucho… y empresas que trabajan bien. La diferencia casi nunca está en el talento del equipo, sino en cómo se reparten y ejecutan las tareas. Si tu negocio va siempre con la lengua fuera, si todo es urgente o si hay procesos que dependen demasiado de personas concretas, probablemente no…